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'26년 공정거래 자율준수 프로그램(CP) 운영 계획
2026년 1월 8일
| 1. '26년 공정거래 자율준수프로그램 운영계획 | ||
| 1. 제목 | '26년 공정거래 자율준수 프로그램(CP) 운영계획 | |
| 2. 주요내용 | ||
| ['26년 공정거래 CP운영 계획] | ||
| ■ 공정거래 CP관련 대표이사 참여 사내 행사 진행 확대(3회) | ||
| ○ 공정인 문화의 밤: 대표이사 및 CP 우수참여 직원 대상 | ||
| ○ 공정거래 CP 강화 선포식: 대표이사 및 자율준수협의회 구성인원 대상 | ||
| ○ 제2회 엔투비 『공정거래의 날』: 전 임직원 대상 | ||
| ■ 공정거래 교육진행 | ||
| ○ AI를 활용한 양질의 교육 작성 및 배포교육 확대 시행 | ||
| - 1층 로비의 모니터 화면 공정거래 동영상 개제 | ||
| - 엘리베이터 동영상, 공정거래 뉴스레터, CP주간 이슈리포트 등 각종 배포교육 시행 | ||
| ○ 임직원 및 협력사 대상 공정거래 온·오프라인 교육 | ||
| - 직원 대상의 대면교육 확대 시행 | ||
| * [상반기] 부서별 업무 및 위험성 평가 등급에 따른 차등교육 시행 | ||
| * [하반기] 공정거래 및 윤리 대면교육 시행(5 ~ 8차수 운영) | ||
| - 임직원 대상의 외부 전문가 교육 시행 | ||
| * 공정거래 전문 변호사 주관의 외부 전문가 교육 | ||
| * 타 그룹사 CP 담당자 주관의 직급자 교육 | ||
| - 신규입사자 및 CP 위반 대상자 교육 시행 | ||
| ○ CP운영직원 대상교육 | ||
| - CP 주관부서 컴플라이언스 경영전문가(CCP) 추가 자격증 취득(2명) | ||
| - 포스코 그룹사 주관 『그룹 CP 벤치마킹 워크샵』,『PCA』참석 | ||
| - 공정경쟁조정원 주관의 각종 공정거래 행사 참석 | ||
| - 공정경쟁연합회 컴플라이언스 관련 교육 참석 | ||
| ■ '26년 자율준수협의회 개최 | ||
| ○ 공정거래 자율준수협의회 개최(2회) | ||
| ○ 공정거래 실천리더 간담회(4회) | ||
| ■ 효과성 평가 및 개선조치 마련 | ||
| ○ 반기별 회사 자체의 공정거래 CP등급평가를 진행 | ||
| ○ 공정거래 CP 효과성 평가 다변화 시행 | ||
| - 참여도와 인식 관련한 효과성 평가 외에 추가 목표 달성을 위한 효과성 기준을 마련 | ||
| ■ 내부 감시체계 구축을 통한 선제적 대응체계 마련 | ||
| ○ 공정거래 Risk 운영 고도화 방안 시행 | ||
| - 사내 업무별 Risk 경감방안 마련하여 업무별 실효성 있는 Risk 경감방안을 마련 | ||
| ○ 공정거래 위반에 대한 선제적 대응을 위한 수의계약 사전감사 지속 실시 | ||
| ■ 공정거래 자율준수 편람 개정 시행(2회) | ||
| ○ 공정거래법 및 하도급법 개정 사항 신속한 반영을 통한 사용성 증대 | ||
| ○ '26년 공정거래 자율준수 편람 인쇄본 발행 및 배포를 통해 부서별 접근성 증대 | ||
| ■ CP 참여 우수직원 대상 인센티브 제공 | ||
| ○ 상·하반기 CP 참여 우수 직원 및 부서 수상(직원 9명, 부서 2개) | ||
| - [상반기] CP 참여 우수 직원(4명), 우수부서 포상(1개) | ||
| - [하반기] 공정챔피언(1명) 하반기 CP 참여 우수 직원(4명), 하반기 우수부서 포상(1개) | ||
| ○ 공정거래 참여도 우수 직원 대상의 e-쿠폰 전달 | ||
| - 공정거래 CP 블로그 활용 우수자, 공정거래 월별 퀴즈 우수자, 행사 참여 우수자 등 | ||
| ■ AI를 활용한 CP Helper 서비스 운영 | ||
| ○ P-GPTs Agent에 '공정거래 Q&A' 채널을 운영 | ||
| - '26.1.1.부로 전사 오픈을 진행 | ||
| - 편람 배포 외에 편람을 교육시켜 간단한 공정거래 관련 지식 등을 직원들이 활용하도록 함 | ||
| * AI GPTs를 지속적으로 교육(편람, 판례, 공정위 배포자료 등) | ||
| 3. 결정일자 | 2026-01-08 | |
| 4. 기타 투자판단과 관련한 중요사항 | - | |
| ※ Related Disclosure | - | |